佩蒂股份(300673):佩蒂动物营养科技股份有限公司2022年限制性股票激励计划实施考核管理办法

在我国实现全民共同富裕的宏伟目标下,佩蒂动物营养科技股份有限公司(以下简称 “公司”)积极鼓励员工创新致富、劳动致富,实现公司与个人的共同发展。为进一步完善公司法人治理结构,建立、健全公司长效激励约束机制,吸引和留住公司核心骨干人员,充分调动其积极性和创造性,有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力,有效地将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起,使各方共同关注公司的长远发展,确保公司发展战略和经营目标的实现,在充分保障股东利益的前提下,按照收益与贡献对等的原则,公司制订了《佩蒂动物营养科技股份有限公司 2022年限制性股票激励计划(草案)》(以下简称“本限制性股票激励计划”或“本激励计划”)。

为保证公司本限制性股票激励计划的顺利实施,现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第 1号——业务办理》等有关法律、行政法规、规范性文件和《佩蒂动物营养科技股份有限公司章程》的有关规定,并结合公司实际情况,特制订本办法。

制定本办法的目的是加强公司限制性股票激励计划执行的计划性,量化公司限制性股票激励计划设定的具体目标,促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化,确保实现公司限制性股票激励计划的各项业绩指标;同时引导激励对象提高工作绩效,提升工作能力,客观、公正评价员工的绩效和贡献,为本次激励计划的执行提供客观、全面的评价依据。

(一)坚持公平、公正、公开的原则,严格按照本办法考核评估激励对象; (二)考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合;与激励对象工作业绩、工作能力和工作态度结合。

本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象,包括在公司(含子公司,下同)任职的核心骨干人员,不含佩蒂股份独立董事、监事、单独或合计持有公司 5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女以及外籍员工。所有激励对象必须在本激励计划的考核期内与公司或子公司签署劳动合同或聘用合同。

(一)董事会薪酬与考核委员会负责本次限制性股票激励计划的组织、实施工作;

(二)公司人力资源部等相关部门组成考核小组负责具体考核工作,负责向薪酬与考核委员会报告工作;

(三)公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供,并对数据的真实性和可靠性负责;

激励对象获授的权益能否归属将根据公司、事业部/子公司/部门层面和激励对象三个层面的考核结果共同确定。

本激励计划在 2022年-2024年会计年度中,分年度对公司的业绩指标进行考核,以达到业绩考核目标作为激励对象当年度的归属条件之一。本激励计划授予的限制性股票的公司层面的业绩考核目标如下表所示:

公司需满足下列两个条件之一: 1、以 2021年营业收入为基数,2022年营

业收入增长率不低于 20.00%; 2、以 2021年净利润为基数,2022年净利 润增长率不低于 100.00%。

公司需满足下列两个条件之一: 1、以 2021年营业收入为基数,2022年 -2023年营业收入累计值增长率不低于 160.00%; 2、以 2021年净利润为基数,2022年-2023 年净利润累计值增长率不低于 340.00%。

公司需满足下列两个条件之一: 1、以 2021年营业收入为基数,2022年 -2024年营业收入累计值增长率不低于 330.00%; 2、以 2021年净利润为基数,2022年-2024 年净利润累计值增长率不低于 600.00%。

公司需满足下列两个条件之一: 1、以 2021年营业收入为基数,2022年 -2023年营业收入累计值增长率不低于 160.00%; 2、以 2021年净利润为基数,2022年-2023 年净利润累计值增长率不低于 340.00%。

公司需满足下列两个条件之一: 1、以 2021年营业收入为基数,2022年 -2024年营业收入累计值增长率不低于 330.00%; 2、以 2021年净利润为基数,2022年-2024 年净利润累计值增长率不低于 600.00%。

2、上述“净利润”指经审计的归属于上市公司股东的净利润,但剔除本次及其它股权激励计划或员工持股计划的股份支付费用影响的数值作为计算依据。

归属期内,公司为满足归属条件的激励对象办理归属事宜。若各归属期内,公司当期业绩水平未达到业绩考核目标条件的,所有激励对象对应考核当年可归属的限制性股票全部不能归属,并作废失效。

激励对象当年实际可归属的限制性股票需与其所属事业部/子公司/部门上一年度的业绩考核指标完成情况挂钩,根据各事业部/子公司/部门层面的业绩完成情况设置不同的系数,具体业绩考核要求按照公司与各事业部/子公司/部门激励对象签署的相关规章或协议执行。

激励对象个人层面的考核根据公司内部绩效考核相关制度实施。激励对象个人考核评价结果分为“A”、“B”、“C”、“D”、“E”五个等级。

激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属的部分,作废失效,不可递延至下期归属。

公司人力资源部等相关部门在薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工作,保存考核结果,并在此基础上形成绩效考核报告上交薪酬与考核委员会,公司董事会负责考核结果的审核。

2、如果被考核对象对自己的考核结果有异议,可与公司人力资源部、财务部、董事会办公室等相关部门沟通解决。如无法沟通解决,被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉,薪酬与考核委员会需在 10个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。

1、考核结束后,公司人力资源部、财务部、董事会办公室等相关部门应保留绩效考核所有考核记录档案。考核结果作为保密资料归案保存。

2、为保证绩效考核记录的有效性,绩效考核记录上不允许涂改,若要重新修改或重新记录,须由当事人签字。

3、绩效考核记录保存期 5年。对于超过保存期限的文件与记录,由薪酬与考核委员会统一销毁。

(二)本办法中的有关条款,如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、本限制性股票激励计划草案相冲突,按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本限制性股票激励计划草案的规定执行。本办法中未明确规定的,则按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本限制性股票激励计划执行。